În acest an, Baoti Group Experimental Center a îmbunătățit în continuare managementul slab și a îmbunătățit capacitatea de a trece inspecțiile și asigurarea tehnică a calității în conformitate cu ideile de lucru de îmbunătățire a managementului și dezvoltare inovatoare, asigurând finalizarea la timp a sarcinilor de inspecție și avansarea ordonată a diferitelor sarcini cheie .
Faceți totul pentru a obține rezultate bune
Confruntat cu situația actuală de creștere rapidă continuă a volumului de afaceri de inspecție, Baoti Group Experimental Center a inovat metode de organizare a producției. În primul rând, „compactarea responsabilităților și delegarea puterii”, fiecare departament a organizat independent producția în funcție de volumul sarcinilor, dând joc deplin inițiativei personalului de primă linie; în al doilea rând, utilizarea sistemului LIMS pentru a organiza producția într-o manieră slabă, pentru a înțelege progresul inspecțiilor în timp util în fiecare zi și pentru a verifica dacă există omisiuni; în al treilea rând, ca răspuns la problema echipamentelor insuficiente pentru proprietățile mecanice convenționale și a stocului pe termen lung al specimenelor, forma originală de organizare a producției care a funcționat de mulți ani a fost ruptă, iar un grup mare a fost împărțit în patru grupuri mici pentru a se organiza. producție conform articolelor de inspecție; în al patrulea rând, metoda de alocare a evaluării performanței la toate nivelurile a fost îmbunătățită pentru a mobiliza pe deplin entuziasmul și inițiativa angajaților. La sfârșitul lunii noiembrie, Centrul Experimental al Grupului Baoti a finalizat un total de aproximativ 860,000 specimene de diferite tipuri pentru procesare și inspecție, veniturile din inspecție internă crescând cu 39,56% de la an la an. , iar rata de detectare în timp util a specimenelor ajungând la mai mult de 98%.
În același timp, Centrul Experimental al Grupului Baoti a implementat cu strictețe sistemul de responsabilitate pentru siguranța muncii, a formulat o fișă de punctare a inspecției la fața locului și a efectuat în mod regulat inspecții de siguranță a mediului de lucru pentru a urmări și a remedia orice probleme găsite; a finalizat revizuirea mecanismului de prevenire dublă și a format o compilație de „Materiale de raport privind construcția sistemului de control al gradării riscurilor de siguranță și de investigare și guvernare a pericolelor ascunse din Centrul experimental”, care a trecut cu succes de activitatea de acceptare a sistemului de prevenire dublă a societății pe acțiuni. .
Consolidați tehnologia pentru a înțelege calitatea
În jurul funcționării normale a sistemului calității, Centrul de laborator al Grupului Baoti a formulat o serie de planuri de lucru pe tot parcursul anului, inclusiv „Lista capacităților de testare 2021”, „Planul de control al calității rezultatelor 2021”, „Lista standardelor de testare 2021”, „2021 Laboratory Center Valid Document List”, etc., și a organizat verificarea cuprinzătoare și întreținerea actualizării a peste 210 de metode de testare și numerele acestora și numerele de versiune în sistemul LIMS. A trecut cu succes certificarea de laborator de materiale NADCAP și certificarea de procese speciale a laboratorului de testare a materialelor pentru dezvoltarea comercială a științei și tehnologiei aerospațiale din China și a participat la finalizarea a peste 20 de audituri și certificări terțe și terțe; în același timp, Centrul de laborator al Grupului Baoti s-a autopresurizat și a luat inițiativa de a efectua lucrări de certificare a acreditarii CNAS și a trecut cu succes auditul de acreditare la fața locului pe 28 noiembrie.
Centrul de laborator al Grupului Baoti a participat activ la elaborarea standardelor naționale și a asumat 1 sarcină principală de redactare a standardelor naționale și 7 sarcini de verificare standard. Printre acestea, standardul național „Metode de analiză chimică pentru zirconiu și aliaje de zirconiu Partea 26: Determinarea elementelor de aliaj și impurități prin spectrometrie de emisie atomică cu plasmă cuplată inductiv” care a fost elaborat în principal a primit rapoarte de verificare de la diverse laboratoare; seria de standarde „Metode de analiză chimică a aluminiului vanadiu, molibden aluminiu” și „Metode de analiză chimică a oxidului de hafniu” care au participat la redactare au finalizat sarcinile de verificare.
Îmbunătățiți echipamentele pentru a promova producția
Anul acesta, pentru a rezolva problema deficitului serios de capacitate a echipamentelor, Centrul Experimental al Grupului Baoti, pe de o parte, a încercat toate mijloacele pentru a face loc pentru a adăuga echipamente de testare necesare urgent atunci când amplasamentul existent era foarte aglomerat. Un total de 13 seturi de echipamente au fost adăugate pe parcursul anului, inclusiv mașini de testare la întindere la temperatură înaltă, spectrometre ICP și cuptoare de înaltă precizie pentru tratarea termică a probei; pe de altă parte, a fost construită o nouă „cameră de depozitare a reziduurilor de probe și deșeuri” pentru a rezolva problema depozitării reziduurilor de testare și a locului de instalare pentru unele echipamente noi, asigurând implementarea fără probleme a testării.
În plus, centrul experimental al Grupului Baoti a rezolvat sistematic planul de măsurare pentru inspecțiile săptămânale ale echipamentelor de măsurare și ale furnizorilor de servicii de măsurare și a finalizat 2.238 de sarcini de verificare/calibrare metrologică pentru 1.348 de echipamente de măsurare, obținând o rată de integritate de 100% a măsurării la fața locului. echipamentele și rata de trecere a inspecției săptămânale a echipamentelor de măsurare; printr-o combinație de auto-reparare și reparație temporară externă, a finalizat repararea și întreținerea la fața locului a peste 180 de instalații de echipamente, a scurtat timpul de întreținere a echipamentelor și a îmbunătățit utilizarea echipamentului, rata de integritate a echipamentului global ajungând la 99,5%; a revizuit 16 tipuri de proceduri de întreținere a echipamentelor și a organizat cursuri zilnice de întreținere pentru operatorii de echipamente pentru a asigura funcționarea sigură și eficientă a echipamentelor; a cooperat activ în promovarea construcției noului proiect experimental de clădire, iar corpul principal al clădirii a fost completat cu succes.
Cultivați abilitățile și cultivați talentele
Luând ca punct de plecare „master-ucenic”, Centrul Experimental al Grupului Baoti atribuie noi angajați la diferite proiecte. Prin observarea și instruirea practică de mare intensitate a operațiunilor, noilor angajați li se cere să stăpânească abilitățile de bază de operare ale unui singur proiect de testare în cel mai scurt timp și să realizeze o operare independentă sub îndrumarea maestrului, ceea ce ameliorează inițial problema personalului insuficient. Ghidat de „integrarea afacerilor”, Centrul Experimental al Grupului Baoti continuă să desfășoare activități de pregătire a personalului în Laboratorul de Mecanică și Laboratorul de Chimie pentru „tehnicienii sunt specializați în competențe multiple și realizează integrarea competențelor personalului în cadrul departamentului”, și promovează personalul. interacțiune și învățare. În acest an, mai mult de 10 angajați de afaceri de testare și-au rotit succesiv pozițiile în cadrul departamentului, iar conștiința tinerilor de a învăța și stăpâni cuprinzător toate proiectele de testare ale departamentului a fost mult îmbunătățită. Prin stabilirea unei platforme de schimb de activități de discuție tehnică privind calitatea, îmbunătățirea capacității și îmbunătățirea activității, Centrul Experimental Baoti Group organizează departamente și personal tehnic relevante pentru a efectua cercetări științifice și schimburi tehnice în discuții tehnice, schimburi academice, analiza problemelor, determinarea soluțiilor, îmbunătățirea capacității și îmbunătățirea calității. . Un total de 21 de schimburi și discuții au fost organizate pe parcursul anului, cu 561 de participanți, ceea ce a promovat în mare măsură îmbunătățirea abilității cuprinzătoare a angajaților.
Construirea partidului conduce la coeziunea
Prin dezvoltarea solidă a învățării și educației istoriei partidului, Centrul Experimental al Grupului Baoti și-a întărit continuu misiunea membrilor și a cadrelor de partid, a organizat personal din departamentele funcționale și membrii și cadrele de partid pentru a desfășura muncă voluntară de sărbători și a ajutat echipele de afaceri să curățați restul serios de probe de deșeuri; a desfășurat activități practice aprofundate „Fac lucruri practice pentru mase” și s-au concentrat pe rezolvarea a peste 10 probleme dificile și fierbinți care preocupă angajații. Efectuați activități speciale pentru a consolida stilul „diligent, strict, meticulos și onest” în rândul tuturor membrilor de partid și cadrelor și pentru a îmbunătăți în mod eficient stilul de lucru al membrilor și cadrelor de partid; să stabilească o platformă cheie de evaluare a muncii pentru cadrele la nivel de secțiune, să încorporeze evaluarea cheie a muncii în cele „trei mecanisme” de evaluare a cadrelor la nivel de secțiune și să leagă în mod direct rezultatele evaluării cu veniturile cadrelor la nivel de secțiune pentru a încuraja cadrele să își asume responsabilitatea.
Pentru a îmbogăți viața angajaților, Baoti Group Experimental Center a achiziționat facilități de divertisment pentru angajați, încurajând pe toată lumea să participe la activități extinse de divertisment în timpul liber și să adune spiritul de echipă. În același timp, echipa de conducere a centrului experimental a luat inițiativa de a pătrunde adânc la bază pentru a face publice spiritul întâlnirilor și a situației de dezvoltare a companiei, a înțelege nevoile și așteptările angajaților, a mobiliza pe deplin entuziasmul angajaților și aduna puterea pentru a atinge obiectivele anuale de productie si operare.
